2020年9月28日上午，双高集团召开“十四五”战略规划编制骨干员工代表座谈会，集团及所属企业各业务线、各职能部门的28名骨干员工代表参加会议。外企集团副总经理、双高集团党委书记、董事长彭方军，双高集团党委副书记、纪委书记周德生出席会议并讲话。会议由周德生主持。
会上，各位骨干员工代表基于自身岗位工作中发现的问题和未来改进思路畅谈了工作体会和感受，并对集团“十四五”战略规划和未来发展提出了想法、意见和建议。骨干员工代表集中反馈了集团信息化建设、市场营销、品牌宣传推广、产品研发、机制建设、队伍建设、企业文化、财务管理等方面的相关问题与建议，并就建立专业销售团队、建立标准化业务流程、共享共建资源库等重点工作实施路径进行了深入探讨。
周德生在听取骨干员工代表意见后指出，集团正处于转型升级的关键时期，未来发展主要面临四个变化，即“从政策驱动和资源驱动向市场驱动变化、从阶段性单一服务向人力资源行业全生命周期服务变化、从定制化服务为主向标准化服务为主变化、从重视内容和口碑向重视服务和品牌变化”，需要各位骨干员工积极发挥作用，一是要积极提出创新变革的想法，并号召全体同事参与集团建设;二是要仰望星空，脚踏实地，结合自身业务落实创新发展;三是要克服疫情时期影响，全力以赴完成经营指标，为集团高质量跨越式创新发展贡献自己的力量!
彭方军结合双高集团2020年和今后总体经营发展工作，重点强调、阐释了要坚持以打好“质量、规模、创新、智能、协同、管理”六张牌，建立健全“协同发展、产品研发、市场营销、员工激励”四个机制为未来发展的总思路，在重点工作上提出了具体要求：一是要加快数字化系统建设，促进集团战略转型与技术跨越，全面提升产品的智能化水平，真正推动盈利模式转型升级;二是要大力推动协同机制产生实效，对内要做好外企集团内部协同、双高集团内部协同，对外要与外部资源渠道建立市场共融、利益共享的协同机制;三是开拓进取，勇于创新，不断在产品研发、市场开拓上探索新路径，以管理创新促经营发展;四是重视企业文化建设，真正推动双高集团“诚信、责任、创新、共赢”企业文化的落地实效，努力为实现双高集团高质量跨越式创新发展不懈奋斗!
双高集团于7月底全面启动“十四五”战略规划制定工作，目前已初步完成第一阶段战略分析的前期访谈工作，整体前期访谈工作并分三个步骤进行：首先，对所属企业、业务机构进行调研访谈;其次，对各专项工作(产品研发、公招网建设、品牌建设、区域布局等)进行调研访谈;第三，即本次对集团骨干员工代表进行访谈。通过前期总体的访谈工作，集团战略规划小组就当下及“十四五”期间的竞争态势、发展思路、业务布局与谋划等多个层面的主题进行了广泛而深入的交流、探讨，在未来发展的诸多问题上交换了意见，并在很多重要发展思路方面达成了初步的共识，凝聚了各级人员的广泛深度思考和智慧贡献，为下一步“十四五”战略规划制定的全面深入展开奠定了良好的基础。
2020年9月28日上午，双高集团召开“十四五”战略规划编制骨干员工代表座谈会，集团及所属企业各业务线、各职能部门的28名骨干员工代表参加会议。外企集团副总经理、双高集团党委书记、董事长彭方军，双高集团党委副书记、纪委书记周德生出席会议并讲话。会议由周德生主持。
会上，各位骨干员工代表基于自身岗位工作中发现的问题和未来改进思路畅谈了工作体会和感受，并对集团“十四五”战略规划和未来发展提出了想法、意见和建议。骨干员工代表集中反馈了集团信息化建设、市场营销、品牌宣传推广、产品研发、机制建设、队伍建设、企业文化、财务管理等方面的相关问题与建议，并就建立专业销售团队、建立标准化业务流程、共享共建资源库等重点工作实施路径进行了深入探讨。
周德生在听取骨干员工代表意见后指出，集团正处于转型升级的关键时期，未来发展主要面临四个变化，即“从政策驱动和资源驱动向市场驱动变化、从阶段性单一服务向人力资源行业全生命周期服务变化、从定制化服务为主向标准化服务为主变化、从重视内容和口碑向重视服务和品牌变化”，需要各位骨干员工积极发挥作用，一是要积极提出创新变革的想法，并号召全体同事参与集团建设;二是要仰望星空，脚踏实地，结合自身业务落实创新发展;三是要克服疫情时期影响，全力以赴完成经营指标，为集团高质量跨越式创新发展贡献自己的力量!
彭方军结合双高集团2020年和今后总体经营发展工作，重点强调、阐释了要坚持以打好“质量、规模、创新、智能、协同、管理”六张牌，建立健全“协同发展、产品研发、市场营销、员工激励”四个机制为未来发展的总思路，在重点工作上提出了具体要求：一是要加快数字化系统建设，促进集团战略转型与技术跨越，全面提升产品的智能化水平，真正推动盈利模式转型升级;二是要大力推动协同机制产生实效，对内要做好外企集团内部协同、双高集团内部协同，对外要与外部资源渠道建立市场共融、利益共享的协同机制;三是开拓进取，勇于创新，不断在产品研发、市场开拓上探索新路径，以管理创新促经营发展;四是重视企业文化建设，真正推动双高集团“诚信、责任、创新、共赢”企业文化的落地实效，努力为实现双高集团高质量跨越式创新发展不懈奋斗!
双高集团于7月底全面启动“十四五”战略规划制定工作，目前已初步完成第一阶段战略分析的前期访谈工作，整体前期访谈工作并分三个步骤进行：首先，对所属企业、业务机构进行调研访谈;其次，对各专项工作(产品研发、公招网建设、品牌建设、区域布局等)进行调研访谈;第三，即本次对集团骨干员工代表进行访谈。通过前期总体的访谈工作，集团战略规划小组就当下及“十四五”期间的竞争态势、发展思路、业务布局与谋划等多个层面的主题进行了广泛而深入的交流、探讨，在未来发展的诸多问题上交换了意见，并在很多重要发展思路方面达成了初步的共识，凝聚了各级人员的广泛深度思考和智慧贡献，为下一步“十四五”战略规划制定的全面深入展开奠定了良好的基础。