双高志远公司完成兴泰建设集团人力资源体系优化咨询项目前期调研工作
近日,兴泰建设集团有限公司(以下简称“兴泰建设集团”)召开了人力资源体系优化咨询项目调研阶段成果汇报会,该项目由兴泰建设集团委托北京双高志远管理咨询有限公司(以下简称“双高志远”)组织实施。整体项目分为前期调研、方案编制、辅导实施三个阶段,项目内容主要围绕任职资格体系建设、薪酬管理体系优化、绩效管理体系优化三个方面展开,目的是以任职资格管理体系为抓手,建立“1+N”的晋升通道,形成任职资格体系与绩效体系、薪酬体系的有效联动,为兴泰建设集团人力资本的有效开发和利用奠定基础。